Бюджетирование по своей сути - это разработка финансовых планов на предприятии, их выполнение и контроль. Существует множество подходов по организации бюджетирования, определению видов планов и их подготовке. В классическом подходе бюджетирование представлено тремя видами бюджетов:
- бюджет доходов и расходов (БДР);
- бюджет движения денежных средств (БДДС);
- бюджет по балансовому листу (ББЛ).
В последнее время возникает разговор о внедрении не просто системы бюджетирования, как системы управления , а системы бюджетного управления, когда в системе бюджетирования задействованы не только финансовые показатели (доходы, расходы, денежные средства), но и другие показатели компании. Таким образом, система бюджетного управления становится по своей сути инструментом управления бизнесом.
В качестве, основного инструмента для автоматизации бюджетирования АКЦ "Консуэло" использует подсистему "Бюджетирование" продукта "1С:Предприятие. Управление производственным предприятием".
Также АКЦ "Консуэло" имеет в своем арсенале продукт Финансовый успех, который может быть использован в финансовом планировании на предприятии. АКЦ "Консуэло" может оказать услуги по консультированию в области применения Excel для бюджетирования, если вы еще не готовы перейти на продукт "1С:Предприятие. Управление производственным предприятием". Необходимо отметить, что разработанная и работающая на базе Excel система бюджетирования позволяет более качественно и быстро осуществлять автоматизацию бюджетирования на базе 1С:Предприятие.
