Анонс семинара

28 сентября 2017 года состоится семинар по теме: "Новое в налоговом законодательстве. Актуальные вопросы налогообложения налогом на прибыль и НДС. Разное". Лектор Жаренов Анатолий Валерианович, директор ООО АКЦ "Консуэло". Подробная информация здесь.

Внедрение продуктов 1С

Для предприятий, планирующих внедрение системы управления предприятием на базе 1С, АКЦ «Консуэло» совместно с компанией «АДАПТА» предлагает услуги по комплексному внедрению систем на базе платформы «1С:Предприятие 8.x».

Полагаясь на многолетний успешный опыт, эксперты 1С компании «АДАПТА» берут на себя полное ведение проекта автоматизации, начиная с диагностики бизнес-процессов компании-заказчика, заканчивая процессом промышленной эксплуатации и сопровождения. 

Работа по проекту автоматизации разбивается на три больших этапа:

  1. Проектное обследование (включает анализ и оптимизацию бизнес-процессов).
  2. Разработка и внедрение автоматизированной системы.
  3. Сопровождение автоматизированной системы.

Этап 1. Диагностика бизнес-процессов

На этом этапе специалисты «АДАПТА» совместно со специалистами АКЦ «Консуэло» изучают бизнес-процессы организации, строят необходимые модели и проводят оптимизацию реинжиниринг, в случае необходимости.

Что дает диагностика заказчику?

Экспертную оценку текущего состояния информационных систем на предприятии.

Описание бизнес-процессов с рекомендациями по их автоматизации.

Расчет выгоды, определение возможных рисков будущего проекта внедрения.

Определение бюджета, сроков и трудозатрат проекта автоматизации.

Диагностика проводится по следующим направлениям (блокам) работы организации:

  • производство - планирование производства, составление производственного плана; планирование и учет выпуска готовой продукции; контроль выполнения производственных заданий; расход сырья и материалов; порядок учета сырья, материалов, полуфабрикатов и готовой продукции; анализ производственных затрат, расчет плановой и фактической себестоимости; учет брака в производстве и на складах и т.д.;
  • финансы - учет движения денежных средств предприятия на расчетных, текущих счетах и кассах, планирование поступлений и расходов денежных средств предприятия, планирование денежных средств внутри месяца (день, неделя) по приоритетам платежей, план платежа по банкам, комплексное финансовое планирование и т.д.;
  • персонал - кадровый учет, планирование занятости и графика отпусков работников, расчет заработной платы и т.д.;
  • управление складом - остатки товарно-материальных ценностей в различных единицах измерения, расположение товара на складе по местам хранения, партионный учет в разрезе складов, резервирование товарно-материальных ценностей, учет тары, отчетность и инвентаризация и т.д.;
  • сбыт включает процессы, управляющие продажами и маркетингом: CRM, управление ценами, управление заказами, управление договорами, эффективность рекламных и маркетинговых акций, отчетность;
  • бухгалтерский учет;
  • бюджетирование;
  • отчетность, анализ деятельности, контроль показателей.

По результатам обследования будет проведен анализ, какой продукт 1С:Предприятие 8.х подходит для автоматизации деятельности предприятия. Обычно автоматизация осуществляется на базе «1С:Предприятие 8. Управление производственным предприятием». Также могут быть предложены другия продукты 1С, такие как: "1С:Бухгалтерия", "1С:Предприятие. Управление торговлей", "1С:Документооборот", "1С:Консолидация". Возможно, для автоматизации подойдут отраслевые решения фирмы 1С и ее партнеров.

Подробнее об экспертной диагностике >>

Этап 2. Разработка и внедрение автоматизированной системы.

Состав работ по этапу 2 зависит от состава и количества автоматизируемых бизнес-процессов, сложности их реализации в рамках автоматизируемой системы.

На данном этапе будут выполнены основные работы по фазам:

  • проектирование;
  • разработка;
  • тестирование;
  • опытная эксплуатация;
  • обучение пользователей;
  • ввод в промышленную эксплуатацию.

В зависимости от результатов проектного обследования (этап 1) работу по этапу 2 можно разбить на несколько итераций (очередь проекта). В конце каждой итерации будет готовая к вводу в промышленную эксплуатацию часть автоматизированной системы.

Подробнее о внедрении автоматизированной системы на базе 1С:Предприятие 8 >>

Этап 3. Сопровождение автоматизированной системы

После внедрения осуществляется сопровождение автоматизированной системы, этот этап включен в общую стоимость работ. Сопровождение включает:

  • оперативное исправление ошибок;
  • незначительные доработки и улучшения, консультации по телефону.

Подробнее о сопровождении  продуктов 1C >>

Цены на услуги внедрения и сопровождения продуктов 1С >>

Связаться с экспертами компании «АДАПТА» >>