Анонс семинара

28 сентября 2017 года состоится семинар по теме: "Новое в налоговом законодательстве. Актуальные вопросы налогообложения налогом на прибыль и НДС. Разное". Лектор Жаренов Анатолий Валерианович, директор ООО АКЦ "Консуэло". Подробная информация здесь.

Мотивация персонала

АКЦ "Консуэло" предлагает услуги по разработке системы мотивации персонала на предприятии. Возможна, комплексная разработка для всей организации, так и для отдельных функциональных отделов: отдела продаж, финансового отдела, производственных подразделений и т.д.

Работы выполняются в сооответствии со следующими этапами:

1. Анализ структуры мотивации работников. Анализ работников в разрезе по профессиям, подразделениям, возрасту, стажу работы в организации и т.д. Выводы и рекомендации по мотивации и стимулированию, исходя из оценки текущей структуры мотивации работников.

2. Разработка системы мотивации работников, которая включает:

2.1. Построение структуры заработной платы, состоящей из постоянной части и переменной части. Переменная часть будет реализована через ключевые показатели эффективности (KPI).
2.2. Определение социального пакета.
2.3. Нематериальное стимулирование.

3. Внедрение системы мотивации на предприятии. На данном этапе разработанные входе проекта документы и бизнес-процессы внедряются для работы на предприятии. Сначала проходит этап "обкатки" системы в течение 1-3 месяцев (когда результаты работы новой системы только сообщаются работникам), а потом происходит полный переход на новую систему мотивации.

4. Оценка эффективности системы мотивации. На данном этапе происходит оценка влияния внедренной системы мотивации на результирующие показатели работы компании. По необходимости вносятся коррективы в систему мотивации.

5. Сопровождение системы мотивации. Этот этап может длиться от 3 месяцев до 1 года. На этом этапе происходит непрерывная оценка эффективности, доработка и корректировка системы в зависимости от влияния на результаты работы компании.

Основной комплект внутрифирменных документов:

  1. Штатное расписание.
  2. Должностные инструкции.
  3. Положения об оплате труда.
  4. Положение о системе мотивации персонала.

Также по необходимости предоставляются формы Microsoft Excel для оценки эффективности системы мотивации персонала, определению заработной платы, исходя из KPI работника.